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2025 년 8 월 8 일, Shenhao Law Firm이 출시되었습니다【역할 모델의 힘】열이 첫 번째 이벤트에서 안내했습니다 이 이벤트입니다"직업이 천장이되지 않도록하지 마십시오"테마로서 Shen Hao의 특별히 초대 된 선임 파트너Xu Qing심바 토토 및 Shen Hao 파트너, Anhui Province의 일반 대표Sun Yongliang심바 토토는 매우 고무적이고 흥미 진진한 강의를 가져 왔습니다 풍부한 경험을 결합한 두 명의 선임 심바 토토는 젊은 심바 토토들과 국경 간 사고, 자기 개선 및 평생 학습의 개념과 심바 토토의 경력을 깨는 방법을 공유합니다
Part1 오프닝 연설
행사가 시작될 때 Shenhao 법률 회사 창립 파트너 및 감독Tian Tingfeng심바 토토는이 행사에 대한 연설을 전달했습니다 Tian 감독은 Shen Hao가 항상 젊은 심바 토토의 성장과 발전을 중요한 사명으로 간주한다고 지적했으며, 현재 경쟁이 치열한 법률 산업에서 젊은 심바 토토들은 기회와 많은 도전에 직면한다는 것을 잘 알고 있습니다 젊은 심바 토토들이 전문 병목 현상을 겪고 자기 개선을 달성하도록 돕기 위해 Shen Hao는 [역할 모델의 힘] 칼럼을 특별히 계획했으며, 젊은 심바 토토들이 실질적인 경험, 전문적인 통찰력 및 성장 지혜를 공유 할 수 있도록 젊은 심바 토토들이 함께 배우고 의사 소통하고 홍보 할 수 있도록 플랫폼을 만들기를 희망했습니다
그는 전문적인 능력이 심바 토토가 정착 할 수있는 기초라고 강조했지만, 전문성, 국경 간 사고, 자기 인식, 팀워크 및 기타 능력의 기초도 중요합니다 이것은 또한 "전문성이 천장이되도록하지 마십시오"라는 주제 로이 사건의 원래 의도입니다 그는 젊은 심바 토토들이 적극적으로 생각하고 적극적으로 질문하고, 배우고 이해 한 것을 실제 실천에 적용하고, 끊임없이 스스로를 뚫고, 경력의 장기적인 발전을 달성하도록 격려했습니다
Part2 자기 인식 및 경력 혁신
1) 자신을 알고 있습니다
당신은 스스로에게 물어 본 적이 있습니까? "나는 누구입니까?"
Xu Qing심바 토토의 공유는 자신을 인식하는 것으로 시작합니다 그녀는 자신을 아는 것이 성장의 초석이라는 것을 강조하고 자신을 능가하는 것이 전문적인 경계를 뚫는 데 열쇠라고 강조합니다
심바 토토 XU는 심리학에서 "Johari Communication Window"모델을 소개하고, 자기 인식을 열린 지역, 숨겨진 지역, 맹인 및 알려지지 않은 지역으로 나누고, 젊은 심바 토토들은 스스로 열린 지역을 확장하고, 피드백을 요구하고, 적극적으로 시도하고, 맹인 영역을 줄이고, 더 명확하게 이해할 수 있도록 열린 지역을 확장해야한다고 지적했습니다
2) 너머
3) 삶의 균형 이론
사람의 삶은 활기차고 평범 할 수 있지만, 실제로 진정하고 스스로 묻는 사람은 거의 없습니까?
미국 동기 마스터 폴 메이어 (Paul Mayer)가 만든 "밸런스 휠 (Balance Wheel of Life)"은 삶의 만족도를 측정 할 수있는 평가 도구입니다 이를 통해 심바 토토 XU는 활동 참가자가 건강, 경력, 가족, 금융, 사회 및 개인 성장과 같은 여러 차원의 균형에주의를 기울 이도록 안내합니다 그녀는 삶의 균형이 지속 가능한 개발을 달성하기위한 중요한 전제 조건이라고 지적했다 삶의 모든 측면에서 적절한 균형 포인트를 찾아서만 우리는 전문적인 한계를 극복하고 자기 가치의 개선을 달성하기 위해 더 많은 에너지를 가질 수 있습니다
Part3 산업 과제 및 획기적인
심바 토토 Sun Yongliang 초점산업 현실 도전및경력 개발을위한 보이지 않는 천장두 차원이 공유되었습니다
1) 업계 현실적인 과제
심바 토토 Sun은 법률 산업의 현재 경쟁이 치열하다고 제안했으며, 80 만 명의 심바 토토 수가 다가 오지만 시장 수요는 동시에 성장하지 않았으며 심지어 축소되었습니다 이러한 현재 상황에 직면 한 젊은 심바 토토들은 업계를 올바르게보고, 업계 문제를 이해하고, 문제를 적극적으로 발견하고, 불완전한 자아를 해결해야합니다 왜냐하면 이것은 문제 해결의 시작이기 때문입니다
2) 경력 개발을위한 보이지 않는 천장
심바 토토 태양 분석Geo, 주요, 고객 카테고리 및 자신을 물리 칠 수 없음그리고 다른 보이지 않는 천장
그는 믿습니다지리적, 소규모 도시의 심바 토토 수는 포화되고 시장은 제한적입니다전문가, 저주파 및 저임금 비즈니스 영역으로 제한되면 수익 병목 현상을 뚫기가 어렵습니다고객 카테고리, B-End 고객 (Enterprises)은 더 많은 잠재력을 가지고 있지만 지속적인 노력과 자원 축적이 필요합니다
자신을 물리 칠 수 없다면 경력 개발의 가장 큰 장애물이 될 것입니다
3) 경력 개발을위한 보이지 않는 천장
이러한 천장을 깨기 위해 심바 토토 Sun은 강조했습니다프랑스에서 공감 표현으로의 변환
심바 토토는 전문적인 법적 지식을 가지고 있어야 할뿐만 아니라 "법적 상거래"를 가지고 있어야하고, 고객의 요구를 이해하고, 다른 사람들의 관점에서 생각하는 법을 배우고, "법적 괴상한"것을 피할 수 있어야한다고 제안했습니다
고객의 실제 요구를 진정으로 이해함으로써 우리는 더 나은 법률 서비스를 제공하고 전문적인 경계를 겪을 수 있습니다
이 문제의 두 멘토 [역할 모델의 힘]은 바닥에서 천장까지의 높이가 자신의 직업뿐만 아니라 자체 결의에 의존한다는 개념을 전달하고자합니다 실제로 경력에 대한 천장은 없습니다전문가출발점을 결정하는 바닥입니다 그리고국경 간 사고, 자기 개선 및 평생 학습천장 높이를 개선하는 열쇠입니다
