Luxinshe의 "V 제품 계획"이 6 월에 시작되었습니다"중국 법률 회사 우수 브랜드 개발 보고서 (2022)"일련의 연구가 본격적으로 진행되고 있습니다 8 월 10 일, 심바 토토hao의 17 주년 기념 행사에, "Luxin V -Practice 거실"은 우수 웨이 시리즈의 라이브 방송 -Tian Tingfeng, Shanghai 심바 토토hao 법률 회사의 창립 파트너 인 Tian Tingfeng의 일곱 번째 헤비급 게스트에서 안내했습니다, Luxinshe의 창립자이자 CEO 인 Wang Fengmei와 함께 법률 회사의 관리 아이디어 및 브랜드 구축에 대해 논의 할 것입니다
Tian Tingfeng
1999 년 변호사로 교육을 받았으며 2005 년에 Shanghai 심바 토토hao 법률 회사를 설립했습니다 현재 Shanghai 심바 토토hao 법률 회사, 상하이 WTO 연구 협회 부사장, 상하이 Jing'Ant District People 's Cellsess의 대표 및 Shanghai arbitrations의 Shanghai Arbitrations의 대표자이며, Shanghai International Instrations of Shanghai Arbitrations의 대표입니다 중재위원회 17 년간의 개발 후 심바 토토 Hao는 본사에 400 명 이상의 변호사를 보유한 대규모 포괄적 인 법률 회사가되었으며 고객에게 "전문, 멀티 필드, 만능 및 원 스톱"법률 솔루션을 제공 할 수 있습니다
Luxinshe의 창립자이자 CEO 인 Wang Fengmei는 Shanghai 심바 토토hao Law Firm의 이사이자 창립 파트너 인 Tian Tingfeng과 대화합니다
Q :Tian 감독은 최근 다양한 라이브 방송에 참여하고 있습니다 변호사 실습에 대한 많은 견해와 심바 토토 Hao의 친구들에 대한 가치가 있습니다 예를 들어, 심바 토토 Hao의 17 번째 생일 전 주인 중국 발렌타인 데이에 온라인으로 "변호사 비즈니스 전시회"시리즈에 대해 이야기하는 것을 보았습니다이 순간에 17 세의 심바 토토 Hao가 상황의 상태는 어떻습니까?
A :17 세, 객관적으로 말하면, 법률 회사의 상대적으로 중요한 전환점입니다내가 법률 회사를 처음 시작했을 때와 달리, 무지한 사람은 두려움이 없었습니다17 ~ 25 세가 우리 삶에서 매우 중요한 발전 단계 인 것처럼향후 3 ~ 5 년은 심바 토토 Hao의 전반적인 개발에서 매우 중요한 역할을 할 것입니다17 세 또는 18 세의 젊은이들은 그들의 삶에서 대학 입학 시험을 안내 할 것입니다심바 토토 Hao는 또한 법률 회사의 개발에 기회와 도전이 공존하는 "대학 입학 시험"을 선보일 예정입니다
Q :우리는 오늘 Tian 감독이 상하이 센터 사무실의 모든 사람들을 만났다는 것을 알았습니다 풍경은 매우 아름다웠으며 실제로 심바 토토 Hao의 현재 위치와 같았습니다 강의에서 나는 종종 Tian 감독의 말을 인용합니다“법률 회사는 가장 먼저 브랜드입니다” 오늘, 다시 공유 해주세요,이 문장을 이해하는 방법은 무엇입니까? 심바 토토 Hao의 브랜드 철학 및 브랜드 구축의 메커니즘은 무엇입니까?
A :나는 종종 한 가지를 말합니다 :"아무도 트렌드를 이길 수 없습니다"나는 상하이에 약 10,000 명의 변호사 만 있었던 2003 년부터 상하이입니다 오늘날까지 상하이의 총 변호사 수는 30,000 명 이상으로 증가했으며 전국의 사법 자격 시험을 통과하는 사람들의 수는 백만 명을 초과했습니다
우선, 생각합니다전체 변호사 산업의 규모가 급격히 확장되면서 브랜딩은 업계의 내생적인 요구 사항입니다중국의 현재 법적 환경은 1997 년에 변호사 시험을 치렀을 때와는 매우 다릅니다 당시에는 "계약법"조차 없었습니다 법률에 따라 국가를 통치하는 과정의 발전과 사회 및 경제적 측면의 모든 측면의 표준화로, 법률 산업의 "변호사 만, 법률 회사는 없다"라는 원래의 개념이 바뀌 었으며, 많은 대규모 사회 조직의 인기가 점차 증가하고 있습니다
두 번째,기업 고객의 법률 서비스에 대한 수요가 변경되었습니다고객은 같은 법률 회사에서 법률 서비스의 전체 프로세스를 완료하기를 희망하지만 동일한 팀이 수행하지는 않습니다 기업의 현재 법률 서비스 요구에는 기업 구조, 지적 재산, 노동 및 인력, 조달 공급망 관리 등과 같은 모든 측면이 포함됩니다이 상황은 1990 년대 우리 나라의 의료 및 보건 산업에서 3 학년 병원의 브랜딩 프로세스와 매우 유사합니다 예를 들어, 상하이에서는 피부 질환을 치료하려면 Huashan 병원에 가야합니다 골절이있는 경우 먼저 여섯 번째 병원을 선택합니다 병원과 마찬가지로 법률 회사는 비표준 제품을 제공하여 고객이 기관에 대한 신뢰를 높이도록 요구합니다 이 경우 법률 회사의 브랜드 구축이 더 중요합니다법률 회사와 변호사의 "듀얼 브랜드"개념은 법률 산업에서 등장했습니다
심바 토토 Hao는 트렌드를 따라 제안"법률 회사는 플랫폼이 아니라 브랜드, 조직이어야합니다"의 개념 심바 토토 Hao는 5 년 전 브랜드 문화 부서를 설립했으며 우리의 포지셔닝은 다음과 같습니다법률 회사는“모멘텀”을하고 있고, 파트너는“시장”을하고 있으며, 전문 변호사는“일”을합니다로펌 수준은 "잠재적 에너지"의 "잠재적 에너지"를 수행하고 있으며, 이는 이익을 직접 생성하지 않으며 고객의 법적 요구를 직접 생성하지 않습니다 법률 직업은 전문 서비스 산업이기 때문에 브랜드 문화 사역의 미래 작업의 장기적인 초점으로서 법률 회사의 전문성과 명성을 동시에 향상시킬 것입니다
생각,법률 회사에서 무언가를 성취하려면 조직 보장, 자금 보증 및 인력 보증이 있어야합니다우리는 또한 브랜드 문화 부서의 동료들의 미래 경력 개발을 고려해야합니다 심바 토토hao Brand Culture Department의 동료들에 대한 진입 임계 값은 실제로 인턴 변호사보다 훨씬 높으며 그들의 작업도 매우 어렵습니다 이 사람들이 기꺼이 기여 하고이 직업의 가치를 인식하고 젊고 최고 일 때 인내 할 수 있도록하는 방법은 무엇입니까? 심바 토토 Hao는이 목적을위한 기관 보증 조치를 도입했습니다 브랜드 문화 부서의 직원은 약 36 개월 동안 직책을 맡게됩니다 몇 년 동안 근무한 후, 법률 변호사로 변신하면 법률 회사는 미래를 제도적으로 보장 할 것이며, 이는 법률 회사의 브랜드 작업이 지속 가능하도록 할 수 있습니다 또한, 우리는 일련의 제도적 보증이 있습니다
이 세상에서 아무것도하지 않으면 돈이 없을 수도 있지만 돈을 먹지 못할 수도 있습니다가장 중요한 것은 심바 토토 Hao 전체가 브랜드 작업의 중요성을 위에서 아래로 실현하고 기꺼이 투자해야한다는 것입니다심바 토토 Hao의 브랜드에 대한 연간 투자는 약 3 백만에서 5 백만입니다소득 생성과 특정 비례 관계를 형성합니다
Q :심바 토토 Hao의 지점 건설 과정은 지난 17 년간 축적 및 개발 법을 반영합니다 현재 상하이 본부의 변호사 수는 400 명 이상으로 증가했습니다 어제 전년도에 지점의 확장 속도를 통제 할 것을 제안했습니다중간 규모를 어떻게 보십니까?
A :지난 10 년 동안 전체 법률 산업에서 가장 웅장하고 인정받는 산업 배당은 규모입니다모든 변호사는 빛나는 몸입니다 모든 빛나는 몸이 함께 모이면 서로의 성취의 영향을 줄 것입니다 따라서 법률 회사 개발의 첫 번째 단계는 종종 규모와 플랫폼화를 정의하는 것입니다 이는 타임즈에 의해 법률 산업에 주어진 배당금입니다
그러나 "미소 곡선"을 따를 것입니다법의 규칙의 맥락에서, 법적 직업은 또한 강력한 감독의 시대를 열었습니다 지난 2 년 동안 대규모 법률 회사가 주장되었습니다 나는 종종 질문에 대해 생각합니다 왜 국내 3 학년 병원이 전국에 지점을 열지 않지만 왜 법적 직업이 감히 있습니까? 나는 주로 사회 전체와 관련된 당사자들이 법적 직업에 상대적으로 관용적이기 때문이라고 생각합니다업계의 발전으로 감독을 강화하는 것은 옳습니다
이 맥락에서 전문 서비스 기관으로서 법률 회사의 브랜드는 무엇입니까? 이것은 우리의 고려할 가치가 있습니다브랜드에는 인기가 포함되어 있지만 더 중요한 구성 요소는 평판입니다명성은 어디에서 왔습니까?평판은 심바 토토 Hao의 각 변호사의 전문적인 표현에서 비롯됩니다 관련 당사자에게 전문가의 가치를 가져올 수 있습니다
내가 처음 변호사가되었을 때, "Panjinyu"변호사가 가장 인기가 있었지만 이제는 상황이 다릅니다 현재 고객은 우리가 개선하는 것보다 빠르게 향상되고 있습니다 이 경우단순히 규모를 확장하여 가져온 브랜드의 영향은 전문 개선으로 인한 브랜드 명성보다 훨씬 덜 중요합니다심바 토토 Hao는 스케일을 빠르게 확장하지 않기로 결정했습니다
또한심바 토토 Hao의 가장 중요한 과제는법률 회사의 내부 규칙의 설립 및 개선에 대해 논의합니다사양을 효과적으로 통합하는 방법은 무엇입니까? 여기에는 모든 신호의 변호사의 공통 관심사가 포함됩니다 법률 회사의 인프라가 통합되지 않으면 규모 확장이 큰 위험을 초래할 수 있습니다 법률 회사가 전문적인 명성을 잃으면 회복하기가 어려울 것입니다
브랜드의 전문적인 명성이심바 토토 Hao의 최악의 변호사의 전문성은 심바 토토hao 법률 회사 전체의 전문적인 명성을 결정할 것입니다Shanghai의 심바 토토 Hao에있는 변호사의 수는 500 명 미만 (다른 장소에서 도시 파트너 제외)으로 엄격하게 제한되어야하며, 법률 서비스에 대한 전문성과 최소 표준을 지속적으로 개선하여 "고객에 대한 신뢰와 존중의 가치가있는 법률 회사가되는 법률이되는 목표를 달성하기위한 목표를 달성해야합니다"
Q :혁신에 대해 이야기 할 때 2021 년에 제안 된 심바 토토 Hao의 "클라우드 사무실 계획"은 업계의 관심을 끌었습니다이 시스템의 거버넌스 모델은 무엇입니까?Tian 감독이 소개하십시오
a :심바 토토 Hao는 상하이 센터의 75 층을 임대했을 때 생각하고있었습니다 :향후 변호사를위한 사무실 작업에 대한 요구 사항은 무엇입니까?
우선, 변호사들은 자제하고 이상 주의적이며 자유를 추구하는 것입니다지금, 주요 변호사 그룹은 1980 년대와 1990 년대에 태어난 변호사로 점차 변화했습니다 인터넷 시대에 자란 1 세대로서 사무실에 대한 수요는 전반적으로 감소하고 있습니다 그들은 스타 벅스의 물리적 사무실 문제를 해결할 수있는 노트북 컴퓨터 만 필요합니다 변호사들은 사무실에 와서 더 많은 것을 논의하고, 회의를 열고, 회의 등을 선택합니다
둘째, 법률 산업에서 가장 중요한 서비스는 여전히 고객 측에 있습니다사무실에 가야한다면 실제로 고객의 신뢰 문제가 해결되지 않았기 때문입니다 이 단계에서 많은 법률 회사는 여전히 "Mall Market Model"의 수혜자입니다 그들은 법률 회사를 쇼핑몰로 간주하고 "고급"사무실을 사용하여 신뢰 문제를 해결합니다 개인적으로 이것이 고객 신뢰를 얻는 초기 단계라고 생각합니다 앞으로이 신뢰는 법률 회사 홍보 비디오 등을 포함한 다른 많은 요소를 추가 할 것입니다
생각할 가치가있는 것은 :Time세대의 요구는 무엇입니까?현재 점점 더 많은 사람들이 사법 자격 시험을 통과했으며 실무 변호사의 수도 증가하고 있습니다 법률 산업은 비표준 제품을 제공합니다 이 경우 클라이언트는 어떻게 선택을 할 것인가? 이것은 우리가 방금 이야기 한 것에 달려브랜드 영향예를 들어, 의료 산업과 비교할 때, 나는 산동 출신이며 고향에서 의사를 만나거나 상하이에 치료를 받기로 선택하겠습니까? 대답은 분명합니다 많은 주목받는 변호사들은 여전히 치아를 불러 일으키고 상하이의 높은 임대 비용, 연습 비용 및 긴 통근 거리에 직면하여 상하이에서 연습을 고집합니다 상하이에서 더 많은 사례에 액세스 할 수 있고 더 풍부한 경험을 축적 할 수 있기 때문이라고 생각합니다 고향의 커뮤니티 병원에서 연습하는 의사와 마찬가지로 한 달에 20 명의 환자 만 연락 할 수 있습니다 그러나 상하이의 3 차 병원에서 일할만큼 운이 좋으면 하루에 200 명의 환자에게 연락 할 수 있습니다 그런 다음 5 년 안에 두 사람 사이의 전문성에 큰 차이가있을 것입니다 전문성은 경험에 달려 있습니다 우리 라인에는 다음과 같은 말이 있습니다 : "법률은 논리뿐만 아니라 경험에도 관심이 있습니다 "대도시의 변호사는 초기 단계에서 어려울 것이지만 일단 7 ~ 8 년 동안 지속되면 수입은 급격히 증가 할 것입니다 이것은 경험에 의해 가져온 부가 가치와 전문성에 의해 가져온 이점입니다 이 경우"클라우드 사무실"은 연습 비용 문제를 해결합니다우리는 상하이에서 실천할 전문적이고 유능한 변호사 그룹을 유치하기를 희망하며, 이는 고향과 상하이 사이의 연관성이 될 것입니다
마지막으로, 고객이 법률 산업에 대한 그의 이해를 심화시킬 때, 그는 상하이 법률 회사의 변호사가 실제로 엄격한 의미에서 "상하이 변호사"가 아니라 현지 변호사와 지역 변호사와 상하이 변호사 사이의 다리임을 이해할 것입니다 그래서,우리는 "클라우드 사무실"이라는 개념을 완전히 사용하여 상하이 변호사에 의한이 다리의 역할을 더 잘 완성 할 수 있습니다심바 토토 Hao의 "Cloud Office"계획은 지점의 전공 및 기타 측면에 대한 통합 표준을 구현하여 고객에게 더 나은 서비스를 제공 할 수 있습니다
Q : 심바 토토 Hao는 중간 구조 및 디지털 수단을 통해 "클라우드 사무실 계획"을 어떻게 보장합니까? 협업은 얼마나 효율적입니까?
a :조직의 자원은 인적이든 재정 자원이든현재 대부분의 법률 회사는 기본적으로 동일한 문제에 직면 해 있습니다 그러나 각 법률 회사는 고유 한 역사적 진화, 시대 배경 및 조직 구조를 가지고 있기 때문에 비슷한 문제에 직면하더라도 보편적 인 해결책은 없습니다
먼저, 자원이 제한되어 있기 때문에심바 토토 Hao는 합리적인 법률 회사 임대 비용이 약 5%이고 한도는 10%라고 생각합니다 법률 회사가 임대료 비용을 약 5%로 통제 할 수있을 때, Luxinshe에게 홍보 비디오를 만들도록 요청하는 것과 같이 더 가치있는 일을 할 수 있습니다
둘째,이 과정에서는 중간 수준의 플랫폼이어야합니다나는 종종 많은 사람들과의 견해를 대중화합니다 "대규모 법률 회사의 지출은 임대료보다 커야하므로 가장 정확합니다" 모든 고주파 경험이 기술로 변형되는 방식으로 나타나기 때문에 디지털 경제의 불가피한 결과입니다 디지털 분야의 법률 회사의 투자 비용은 매우 높아야합니다
셋째, 법률 회사는 본질적으로 사업체이며 시장 지향적이어야합니다법률 회사의 중간 플랫폼 건설을위한 두 가지 주요 측정 지표는 내부 시장 및 외부 협력입니다 법률 산업에 사용 된 소프트웨어는 현재 더 많은 경영 소프트웨어이며, 대규모 법률 회사는 법률 회사의 내부 팀과 외부 협력의 요구 사이의 전문 노동 부서의 상호 작용을 달성하기 위해 대화식 소프트웨어 세트가 필요합니다 심바 토토 Hao는 왜 지금 적당한 수준으로 확장을 선택합니까? 실제로, 법률 회사의 규칙을 해결하고 먼저 오프라인을 해결 한 다음 점차 온라인으로 이동하는 데 집중하는 것입니다 이 과정은 약 3-5 년이 걸립니다
Q :심바 토토 Hao는 "협력 변호사"의 개념을 제안했습니다"협력 변호사"의 근본적인 논리와 구체적인 표현은 무엇입니까?
a :실제로, 심바 토토 Hao의 "협동 변호사"개념은 수년 동안 제안되었습니다2005 년부터 2009 년까지 설립의 시작에 대해 심바 토토 Hao는 기업 법률 회사였습니다 2010 년 심바 토토 Hao는 상대적으로 두 가지 큰 인재 손실을 경험했습니다 우리는 그 당시에 깨달았습니다 :강력하고 전용 법률 서비스가없고 슈퍼 고객이 없으면 회사 시스템을 따르는 것은 적합하지 않습니다따라서 실험은 실패로 간주되어야합니다 그러나 결국, 거의 30 명의 법률 회사 이사들이 심바 토토 Hao에서 나왔고, 우리는 업계에 많은 재능을 공헌했습니다 (웃음)
2010 년부터 2011 년까지 심바 토토 Hao는 상하이 Jiaotong University 캠퍼스로 이사하여 계속 탐험했습니다 당시 우리는 여전히 업계의 본질을 존중해야한다고 생각했습니다저는 법적 직업이 협력에 더 집중하고 케이크를 더 크게 만들어야한다고 생각합니다심바 토토 Hao의위원회는 내부 성과 정량화 및 급여 평가 방법이 더 많을 수 있으며, 법률 회사의 본질은 변호사 간의 협력이어야하며, 그러한 협력에 대한 요구는 더욱 강력해질 것입니다 그러므로,심바 토토 Hao는 기업 지배 구조에서 "협력 계약"으로 변경되었습니다이것은 업계의 필수 요구를 충족시킬뿐만 아니라 우리의 목표는 미래의 협력에 집중하는 것임을 강조합니다약 2013-2014 년경, 심바 토토 Hao는 "협력 변호사"의 개념을 제안하고 "노동을 나누고 노동을 교환하고 서로 달성하는 개념"이라는 개념을 제안했습니다점차적으로 심바 토토 Hao의 가치 중 하나가되었습니다
모두가 서로를 성취하고 앞으로 승리 할 수있을 것입니다—— "협력 변호사"는 아마도이 개념에서 비롯 될 것입니다 이제 심바 토토 Hao 설립 17 주년을 이용하여“오래된 배경”에 대해 알려 드리겠습니다
Q : 전문 분야에서 심바 토토 Hao의 미래 개발 전략은 무엇입니까?
a :지난 10 년 동안 법률 직업의 가장 큰 배당금이 규모가 가장 중요한 이유는 무엇입니까? 규모가 확립되면 내부 시장이 자동으로 형성 될 수 있기 때문입니다 변호사들 사이의 신뢰 보증을 통해 사례 소스가 효과적으로 증가 할 수 있습니다 우리는 알 수 있습니다,많은 대규모 법률 회사의 전문성은 빠르게 증가했지만 실제로는 내부 시장 간의 통합에 달려 있습니다심바 토토 Hao Shanghai General Office는 내년 1 월에 500 명의 변호사의 목표를 달성 할 것으로 예상됩니다앞으로 심바 토토 Hao의 "대학 입학 시험"은 전문적인 개선이 될 것입니다
심바 토토 Hao는 17 년 동안 설립되었지만 전문위원회는 준비 중입니다심바 토토hao Professional Committee의 선택 기준은 매우 엄격하고 매우 조심 스럽습니다전문위원회에 들어가는 변호사는 모든 신 하오 변호사를 전문성, 공공 청렴성 및 사회적 영향으로부터 대표 할 수 있어야하며 신 하오의 전문성 향상을 이끌 수 있어야합니다전문화 및 국제화는 다음에 심바 토토 Hao의 가장 큰 주제입니다나는 10 월에 런던 하오의 다음 국제화를 준비하기 위해 런던과 싱가포르에 가서 10 월에 갈 계획이다
베이징 변호사에 대한 벤치마킹, 상하이 변호사는 어떻게 이길 수 있습니까? 나는 그것이 전문성과 국제화라고 생각하며 다른 방법은 없습니다저는 소규모 도시의 변호사들에게 대도시의 법률 회사가 충분한 노동 분업과 충분한 전문적인 콘텐츠를 가지고 있기 때문에 그들이 도달 할 수있는 가장 큰 도시에서 최선을 다하도록 조언했습니다전문화는 시장 및 고객 기반에 의해 지원되어야하며 이러한 요구는 대도시에 집중되어 있습니다나는 상하이의 변호사의 수가 앞으로 50,000 명에이를 수 있다고 개인적으로 믿는다 왜? 상하이 변호사는 상하이에서 3 천만 명의 사람들을 섬기는 것이 아니라 양트 츠 강 델타와 전 세계와 전 세계에 서비스를 제공하기 때문입니다
심바 토토 Hao의 경우 다음 3-5 년은 시간 창입니다우리가 기회를 포착 할 수 있고 얼굴의 어려움이 실제로 우리가 직면 한 도전입니다
Q :우리는 또한 올해의 전염병 상황 하에서 심바 토토 Hao는 "성별 상거래 협력"을 개발할 것을 제안했다고려 사항은 무엇입니까? 협력 메커니즘은 어떻게 설계됩니까?
a :이것은 "전체 물고기를 먹지 않는 것"의 시대입니다 업계의 규모 배당의 절정이 나타 났으며 앞으로 점차 약화 될 것이라고 생각합니다 이를 위해 심바 토토 Hao는 제안했습니다"변호사는 변호사의 최고의 고객이며 법률 회사는 법률 회사의 최고의 파트너입니다"이 개념
우선, 모두가 흥미로운 현상을 알게 될 것입니다 :법률 회사 사무실의 집중력이 점점 높아지고 있습니다상하이를 예를 들어, 법률 회사는 주로 Lujiazui, Nanjing West Road 및 Xujiahui의 세 가지 영역에 집중되어 있습니다 Jinmao 건물에만 14 개의 법률 회사가 있다고합니다 (외국 자본 제외) 업계가 왜 그렇게 집중되어 있습니까?실제로, 그것은 "산업 간 협력"의 필요성에 달려 있습니다예를 들어, 파산 사업은 여러 고객에게 파산 관리자, 채무자 변호사, 채무자 변호사, 재구성자, 은행 및 기타 금융 기관이 필요한 상황을 가질 수 있습니다 프로젝트는 5-6 명의 법률 회사가 참여하도록 요구할 수 있습니다 고객은 확실히 전문적인 추천을 신뢰할 것입니다
둘째, 심바 토토 Hao는 대규모 지점을 건설 했으므로 이미 많은 지사가있는 다른 대규모 법률 회사와 어떻게 경쟁 할 것인가? 실제로이 아이디어를 제쳐두고협력은 미래의 주요 트렌드입니다"신사는 개인적인 이익에 대해 이야기하지 않으며 그의 개인적인 이익은 무료입니다" 올해 전염병 기간 동안 심바 토토 Hao는 대중에게 발표했습니다중국 전역의 변호사가 상하이 회사의 산업 및 상업 파일을 확인 해야하는 경우 심바 토토hao 법률 회사를 통해 무료로 검색 할 수 있습니다지금까지, 우리는 200 명 이상의 외국 변호사가 상하이 회사의 산업 및 상업 파일을 무료로 확인하는 데 도움을 주었으며, 이는 200 개 이상의 비즈니스를 완료하는 데 도움이되는 것과 같습니다 누군가에게 장미를 주면 손에 향기가 남을 것입니다 많은 변호사들은 우리에게 심바 토토 Hao의 변호사들이 미래에 도시의 회사의 산업 및 상업용 파일을 확인해야한다면, 조사를 위해 산업 및 상업국에 가야하더라도 심바 토토 Hao를 위해 기꺼이 할 의향이 있다고보고했습니다 좋은 긍정적 인 상호 작용! 이것은 인터넷 시대의 문장을 확인합니다 -"인터넷 시대의 가장 큰 이기심은 이타주의입니다"
Q : 좋은 법률 회사의 표준은 무엇이라고 생각하십니까? 좋은 변호사의 표준은 무엇입니까?
A :관점은 날카 로울 수 있지만 표준은 일반적이어야하므로 내 대답이 더 온화한 것처럼 보일 수 있습니다 (웃음)
생각,변호사의 최고 평가는 "신뢰할 수 있습니다"법률 서비스는 "많은 원인과 한 가지 결과"이므로 심바 토토 Hao의 슬로건은 "승리를 돕는 것이 아니라"고객이 신뢰할 수있는 법률 회사가됩니다 " 나는 심바 토토 Hao의 모든 변호사들에게 법률 서비스를 제공 할 때 고객을 "신뢰할 수"느끼도록 요청합니다 심바 토토 Hao에서는 다른 문제를 협상 할 수 있지만 일단 성격의 문제가 있으면 확실히 거부 될 것입니다
법률 회사의 평가 기준에 관해서는,첫 번째 차원은 "법률 회사가 지속적으로 우수한 전문 변호사를 생산할 수 있는지 여부"에서 평가할 수 있습니다법률 회사의 서비스 목표는 변호사입니다 변호사의 전문성을 향상시키고 시간당 변호사의 비율을 높일 수 있으며, 동시에 변호사가 "간단하게 일하고 행복하게 살 수있게"할 수 있습니까? 이것은 법률 회사를 평가하기위한 내부 표준입니다
나는 최근에 3 명의 변호사가 불행히도 세상에 세상을 떠났다는 기사를 보았습니다 이것은 우리의 전체 산업의 경계에 합당합니다 변호사들은 소득을 늘리기를 원하지만 전문성과 시간당 요금을 개선 할 수 없다면 유일한 방법은 더 많은 근무 시간을 소비하는 것입니다 과도한 피로는 위험합니다 일부 변호사들은 지금 거의 12 시간 동안 일해 왔으며, 나는 이것에 대해 매우 불편하다고 생각합니다법률 회사는 변호사가 더 가치있는 일을하고 시간당 금리가 높으며 지속 가능하게 발전 할 수 있어야합니다나는 변호사에게 법률 회사의 가치를 측정하는 6 차원을 설명했습니다 시간 제약으로 인해 나는 그것에 들어 가지 않을 것입니다 실제로이 6 차원의 중심 값은변호사가 돈을 더 쉽고 전문적으로 만들 수 있도록 - 이것은 법률 회사의 가치를 평가하는 두 번째 차원입니다
법률 회사는 본질적으로 소셜 조직입니다현재 모든 조직은 사회에 어떤 종류의 긍정적 인 에너지가 있는지 측정해야합니다 이것은 법률 회사의 가치를 평가하는 3 차원입니다심바 토토 Hao는 비즈니스 프로세스 중에 변호사 심바 토토 Hao의 긍정적 인 에너지를 전체 사회에 전달하는지 여부와 전문성에 의존하면 자신이 더 나은 삶을 살 수 있고 산업과 사회에 긍정적 인 힘을 가져올 수 있음을 보여줍니다
고객 가치, 법률 회사의 내부 가치 및 사회적 가치는 좋은 법률 회사를 평가하는 3 차원입니다물론, 이러한 가치를 실현하기 위해 갈 길이 멀다
방금 17 세의 심바 토토 Hao가 장마에 들어갔다고 말했습니다 앞으로 심바 토토 Hao는 18 세의 다가오는 행사에서 열리고 더 많은 시험을 안내 할 것입니다 시대의 진보에 따라 방향이 변하지 않는 한, 방법은 지속적으로 변경 될 수 있습니다심바 토토 Hao는 탐구 해 왔으며 계속 확립 된 방향으로 움직일 것입니다
