기업 거버넌스는 서부 현대 기업 법률 시스템에서 태어났습니다 수년간 서방 국가의 winwin 토토 내에서 운영되어 왔지만 현대 기업 시스템과 같이 중국에서는 널리 인기가 없었습니다 오늘날까지 실제로 배운 성공적인 경험이나 교훈을 통해 많은 기업가들은 점차적으로 콘크리트 winwin 토토 관리 구조, 주식 설계, 주주, 이사 및 감독자, winwin 토토 시스템, 비즈니스 관리, 위험 관리 및 준수 등의 전력 분배에주의를 기울이고주의를 기울이기 시작했지만 여전히 "기업 거버넌스"라는 용어에 익숙하지 않을 수 있습니다

현재, 많은 사람들은 여전히 ​​기업 지배 구조에 대한 좁은 이해를 가지고 있거나 두 사람을 직접 혼동 할 수 있습니다 소위 "기업 거버넌스 구조"는 주로 winwin 토토 소유자의 내부 규제 및 주주 회의, 이사회, 감독관 및 관리로 구성된 운영 권리 구조를 포함하여 winwin 토토 소유자 (주로 주주)의 감독 및 점검 및 균형 메커니즘을 나타냅니다 그 목적은 운영자가 근면 의무를 충족시키고 주주의 전략적 요구 사항을 완전히 구현하며 주주의 이익을 극대화하는 것입니다 그러나 위의 메커니즘은 winwin 토토 전체의 관점보다는 주주의 이익에만 초점을 맞추고 winwin 토토가 설립에서 종료까지 전체 생활주기에서 통제 해야하는 모든 문제를 다루지 않기 때문에 실제로 기업 지배 구조의 의미와 목적을 완전히 반영하지는 않습니다

기본 거버넌스 구조를 설정하는 것은 기업 설립의 초석이지만, 지속적인 개발이 필요한 winwin 토토는 생산 및 운영 활동이 모든 내부 및 외부 문제를 피하고 winwin 토토의 비즈니스 목표를 성공적으로 달성 할 수 있도록 충분한 도전과 변화를 겪는 것이 분명합니다 winwin 토토가 트랙의 열차와 비교되면 기업 거버넌스 구조는 열차의 기관차와 같습니다 기관차의 설계는 완전히 필요하지만 기관차와는 거리가 멀다 winwin 토토가 올바르게 전진하고 가치를 창출하기 위해서는 기관차가 캐리지와 잘 연결되어 있어야하며 (즉, winwin 토토 운영의 전체 인력과 구조를 형성하기 위해) 동시에 전체 열차가 법정 트래픽 운전 규정 (내부 및 외부 운영을 수행하고 대상에 대한 내부 및 관리)에 따라 트랙을 안전하게 추진할 수 있도록 전체 열차를 운전할 것입니다 winwin 토토의 전략적 목표) 이로부터 기업 지배 구조의 범위는 간단한 "기업 거버넌스 구조"보다 훨씬 큽니다

따라서 핵심이 현대 기업 시스템의 기업 거버넌스의 본질에 더 가깝기 때문에 "기업의 수명주기를 통한 모든 라운드"를 가진 기업 거버넌스 개념은 거버넌스 구조 문제에 국한되지 않지만 전체 프로세스에서 기업이 설립에서 종료까지 안내 할 수 있습니다

(1) winwin 토토의 재산권 구조, 관리 구조 및 운영 조직 설립;

(2) winwin 토토가 내부 및 외부 당사자의 관계와 이익을 다루기 위해 필요한 규칙을 수립;

(3) winwin 토토가 비즈니스 활동을 수행하고 전략적 목표를 달성 할 수있는 관련 보증 시스템을 수립합니다

기업 지배 구조의 목적은 주주 권리 보호, winwin 토토 이해 관계자의 정당한 권리를 확인하고 winwin 토토의 내부 관리 및 수표 및 균형 메커니즘의 합리적이고 효과적인 운영을 보장하고 winwin 토토의 합법적 및 법적 운영을 보장하며 winwin 토토의 사회적 역할 및 책임을 가정해야합니다 그 중 "winwin 토토 이해 관계자"는 주주, 이사, 감독자, 경영진, 기타 직원, 채권자, 채무자, 공급 업체, 파트너, 경쟁사, 소비자, 지역 사회, 정부 부서 등을 포함하지만 이에 국한되지 않습니다 기업 거버넌스의 목적은 winwin 토토의 최종 전략 계획 및 목표를 달성하는 것입니다 쉽게 이해하기 위해 기업 거버넌스에 대한 위의 설명은 세 가지 내부 및 외부 관계의 거버넌스에 단순화 될 수 있습니다

첫 번째 관계 : 내부 소유자와 winwin 토토가 설정 한 소유자와 운영자 간의 감독 및 점검 및 균형 주요 요소에는 재산권 정의, 주요 주주, 소규모 주주, 이사회, 이사회, 이사회, 감독관, 관리자 및 고위 경영진, 주식 구조 비율, 통제, 운영 권리, 의사 결정 권리, 말하기 권리, 알 권리, 소득 분배, 주주 계약, winwin 토토 협약, 상급자 및 책임자 및 책임자 및 책임자 및 책임자 및 책임자 및 책임자 및 책임자 및 책임자 및 책임자 및 책임자와 같은 주요 요소가 포함됩니다 메커니즘 등

두 번째 관계 : 전략적 목표를 달성하기 위해 winwin 토토는 모든 수준에서 조직 및 직원의 상호 관리 및 감독 제어를 설정했습니다 주요 요소에는 winwin 토토의 주요 의사 결정 승인 시스템, 관리자 책임 목표 공식, winwin 토토의 내부 승인 프로세스, winwin 토토의 내부 승인 프로세스, winwin 토토의 행동 규정 및 다양한 규칙 및 규정 및 winwin 토토 위험 제어 표준 및 프로세스 (예 : 품질, 안전, 환경, 건강 등), winwin 토토 규정 준수 정책 및 문제 피드백 및 사례 조사 (예 : 반대 방지 및 공적 경쟁, 비밀 경쟁, 비밀 보호, 비밀 보호, 반세제)와 같은 주요 요소가 포함됩니다 광고 및 마케팅 표준, 네트워크 정보 보안 등), 직원 관리 및 관련 보상 및 처벌 시스템, 지적 재산 보호 시스템 및 기타 특정 표준 및 규칙 및 절차

세 번째 관계 : winwin 토토와 외부 이해 관계자 간의 권리, 책임 및 이익 사이의 관계 주요 요소에는 업계 라이센스 관리 요구 사항, 외부 공급 업체, 부채 관리 시스템, 외부 홍보 시스템, 홍보 시스템 및 기타 일련의 시스템 및 기타 일련의 시스템 및 국가 법, 규정 및 정책 요구 사항에 따라 winwin 토토의 외부 관계를 위해 공식화되고 구현 된 기타 일련의 시스템 및 표준화 된 프로세스와 같은 요소가 포함됩니다

체계화 된 기업 거버넌스는 중국에서 논의되었지만 대부분의 기업 운영자로부터 상당한 관심을받지는 못했습니다 기업 거버넌스 구조 문제에 대해 분쟁을 겪고있는 일부 유명한 winwin 토토를 제외하고는 "winwin 토토 주식 최고 수준 설계, 파트너 메커니즘, 주식 인센티브"와 같은 "고급"문제에 대한 대중의 논의를 촉발 시켰으며, 전문가의 포괄적 인 기업 거버넌스 탐색은 여전히 ​​기업 지배 구조 관행과 결합하는 것이 아니라 이론적 수준으로 여전히 제한됩니다

일부 기업가들은 기업 지배 구조의 개념에 노출 된 경우에도 여전히 다양한 질문과 혼란을 겪고 있습니다 예를 들어, 수년간 자체 winwin 토토를 운영 한 후에는 크고 작은 문제가 발생했지만 기업 지배 구조를 이해하지 못하더라도 폭풍과 파도를 경험 했습니까? 어떤 사람들은 기업가가 전략적 비전을 가지고 비즈니스에서 올바른 결정을 내리는 한 winwin 토토를 위해 돈을 버는 것이 성공하지 않습니까? 또는 돈을 버린 후에는 winwin 토토를 더 크게 만들고, 국가에 더 많은 세금을 내고, 사회 고용 문제를 해결할 수 있습니다 국가와 사회에 기여하고 개인적인 삶의 가치를 실현하는 것이 아니라는 것이 아닙니까? 왜 지루하고 기업 지배 구조를 개발 하는가?

반면에, 많은 winwin 토토들이 일부 기업 거버넌스 작업을 수행했지만 의식적이고 능동적이지는 않습니다 그들은 winwin 토토의 운영 프로세스에서 발생하는 실제 문제를 다루고 "수동적으로"관련 기업 거버넌스를 모르고 "수동적으로"관련 기업 거버넌스를 완료하거나, 법적 기업 지배 구조 준수 만 완료하여 법적 규범 또는 정부 당국의 요구 사항을 충족시키기 위해 공식적인 기업 거버넌스 준수 만 완료하거나, 기업 관리와 내부 경영 관리와 단순히 기업 관리에 초점을 맞추기 위해 단순히 기업 관리 및 경영 규제에 중점을두고 있습니다 이 경우 기업 지배 구조를 소위 기업 지배 구조를 수행하더라도 기업 지배 구조를 혼동하십시오

따라서 기업 목표를 달성하기 위해 기업 실무에서 강력한 기업 지배 구조 도구를 완전히 활용하려면 기업가는 먼저 기업 지배 구조의 필요성과 긴급성에 대한 명확한 이해를 가져야하며 기업 거버넌스, 기업 관리, 위험 관리 및 준수와 같은 도구를 명확하게 구별하고 결합 할 수 있어야합니다

우선, 현대 기업 시스템의 역사적 진화 및 개발 요구 사항에서 : 시장의 초기 기업 양식은 단지 "비즈니스 소유자"유형 기업 일 수 있으며, 비즈니스 소유자와 운영자는 비즈니스 소유자 자신 또는 해당 가족이며 사업자의 소유권과 운영 권한은 분리되지 않습니다 비즈니스 소유자는 winwin 토토의 모든 주요 문제를 결정합니다 비즈니스 소유자의 요구 사항은 winwin 토토의 "내부 규칙"입니다 동시에, 초기 시장은 법적 환경과 경제 관계 측면에서 비교적 간단했습니다 그러나 시장 경제의 발전으로 인해 현대 기업 시스템 및 관련 법적 규범이 등장하고 엔터프라이즈 형태는 점점 더 다양하고 표준화되고 있으며 기업은 점점 더 많은 과제에 직면 해 있습니다 예를 들어, 기업의 소유자는 운영자의 역할을 떠나기 시작하여 엔터프라이즈 운영자가 경영을위한 운영자에 직면해야합니다

이를 위해 법적 운영을 보장하고 지속 가능한 자산 성공을 달성하기 위해서는 기업이 다음 세 가지 요점을 수행해야합니다

첫째, winwin 토토 소유자는 일련의 시스템과 규범을 공식화하여 자신의 이익을 보호하고 자신의 요구 사항에 따라 winwin 토토의 관련 목표를 달성하기 위해 운영자와 균형을 맞추고 균형을 유지해야합니다

두 번째는 내부 관리 메커니즘, 전략적 목표 공식화, 인사 관리, 비즈니스 의사 결정, 위험 관리, 분쟁 취급 및 책임 가정에 이르기까지 일련의 규칙 및 프로세스를 포함하여 명확한 내부 규칙을 공식화하는 것입니다

세 번째는 법적 의미에서 개인 (법적 인)으로서 winwin 토토는 관련 법적 규범을 준수하고 사회적 역할을 가정하며 모든 이해 관계자의 권리, 책임 및 이익을 규제해야한다는 것입니다 예를 들어, 고용주로서, 납세자로서, 납세자로서, 세무 부서, 지역 사회 구성원, 환경 및 안전에 대한 책임, 채권자, 사업자, 법률에 대한 책임, 공정하게 경쟁력, 뇌물 수수 및 사기 등을 제거하는 등의 책임을지는 것인지를 결정하는 것이 아니라, winwin 토토의 독립적 인 방법이 결정되는지 여부를 확인할 수 있습니다 기업 시스템

둘째, 위에서 요약 한 기업 지배 구조에 의해 규제 된 세 가지 기업 관계에서, 부분적 부족 또는 합리적이든 불균형이든 기업 지배 구조의 요소는 winwin 토토의 정상적인 운영과 전략적 목표의 실현에 영향을 줄 수 있으며, 다양한 분쟁 및 분쟁, 심지어 winwin 토토 소유자의 손실을 초래할 수 있습니다 사회 경제학

실습은 잘 작동하는 기업 지배 구조 모델이 winwin 토토의 성공을 달성하는 데 도움이 될 것이며, 잘못되고 편향된 거버넌스 개념은 winwin 토토의 사업 실패, 경기 침체 또는 결국 실종으로 이어질 수 있음을 증명했습니다 수많은 관련 사례가 있습니다 다음은 참조에 대한 몇 가지 친숙한 사례입니다 최근 몇 년 동안 업계의 최고점에 도달 한 Alibaba와 같은 소유자 권리 및 운영자 점검 및 균형 메커니즘과 관련된 기업 지배 구조 사례가 성공적으로 발생하며, 실패 사례에는 Vanke와 Gome이 포함됩니다 내부 비즈니스 관리 의사 결정 프로세스와 Tencent, Huawei 등과 같은 winwin 토토의 감독과 관련된 기업 지배 구조가 성공적인 경우가 있습니다 Nokia, Wahaha와 같은 실패 사례는 한때 영광입니다 스타 벅스 및 폭스 바겐과 같은 winwin 토토의 무결성, 규정 준수 및 기업의 사회적 책임과 관련된 성공적인 거버넌스 사례와 Enron, Siemens 등과 같은 실패 사례 등이 잘 알려진 winwin 토토의 이륙 또는 감소는 종종 성공 또는 실패의 전형적인 예로 간주되며 광범위한 관심과 토론을 끌어 들였습니다 이러한 성공적인 기업 거버넌스 사례로부터, 우리는 글로벌 개념과 잘 운영 된 거버넌스 시스템을 갖춘 거버넌스 시스템이 winwin 토토의 구조를 효과적으로 홍보하고 안정화시키고, 책임 및 권리 관리 메커니즘의 균형을 유지하며, winwin 토토의 위험을 효과적으로 제어하며 winwin 토토의 개발 및 성장을 보장 할 것임을 알 수 있습니다 기업 지배 구조 사례가 실패한 경우, 거버넌스 구조, 감독 메커니즘, 권리 분포 또는 내부 시스템의 모든 측면을 무시하든 winwin 토토 운영에 숨겨진 위험이 될 수 있으며 다양한 문제와 불리한 결과를 초래할 수 있습니다 최소한 winwin 토토의 설립자가 winwin 토토의 통제력을 상실하고 winwin 토토 주주의 이익을 손상시킬 수 있으며, 최악의 경우 winwin 토토의 비즈니스 결정에 큰 편차가 발생할 수 있으며 winwin 토토는 경쟁력을 상실하거나 쇠퇴하거나 사라질 수 있습니다 심각한 경우 법률 및 규제 정책 위반으로 인해 winwin 토토, 이해 관계자, 제 3 자 및 사회에 심각한 손실이 발생할 수도 있습니다 winwin 토토, 소유자 및 관리자는 또한 관련 법적 책임을 부담 할 수 있습니다

또한 기업 지배 구조는 필요할뿐만 아니라 임박한 것입니다 일부 기업가들은이 사건들이 유명한 대기업들에 의해서만 발생한다고 생각할 수 있습니다 winwin 토토는 크고 자연스럽게 많은 문제가 있습니다 감독은 엄격하므로 기업 지배 구조가 필요하지만 자체 winwin 토토는 크지 않으며 상황은 간단하며 많은 문제가 없습니다 그들은 기업 지배 구조에 시간과 에너지를 소비해서는 안됩니다 비즈니스 관리, 제품 및 서비스에 중점을 두어야합니다 winwin 토토가 미래에 발전 할 때 기업 지배 구조에 대해 이야기하기에는 너무 늦지 않았습니다 실제 상황에서 판단하면 그러한 아이디어는 잘못되며 winwin 토토의 현재 및 향후 운영 및 개발에 숨겨진 위험을 초래할 수 있습니다 불완전한 통계에 따르면 2018 년 기업 지배 구조 문제로 인해 전국적으로 약 156,000 개의 소송 사례가 있었으며 그 중 90% 이상이 중소 기업과 관련이있었습니다 실제로, 중소 기업은 표준화 된 기업 거버넌스에 충분한주의를 기울이지 않으며, 대기업은 더 많은 분쟁과 분쟁을 일으켰으며, 피해야 할 분쟁과 분쟁은 중소 기업에 다양한 학위를 초래했습니다

또한 기업은 기업 지배 구조 및 기업 관리, 내부 위험 관리, 규정 준수 및 기타 수단의 차이점을 인식해야합니다 그렇지 않으면 기업 지배 구조를 구현하기가 어려울 것입니다 첫째, 기업 거버넌스와 기업 관리는 단지 하나의 단어 일 뿐이지 만, winwin 토토 관리는 winwin 토토 관리에 차이가 있습니다 기업은 기업의 구조가 가능합니다 올바른 길 " (참고 : Robert Robert의 1984 년 논문 인 "Corporate Governance"(기업) 거버넌스 참조) 기업 거버넌스는 기업 운영을위한 기본 프레임 워크 및 시스템을 설정하는 반면, 기업 관리는이 기본 프레임 워크에 따라 관련 시스템 및 규정을 구현하여 winwin 토토가 비즈니스 전략적 목표를 달성하도록 보장합니다 좋은 기업 지배 구조 모델이 없다면 좋은 기업 관리 시스템은 없습니다 둘 다 서로를 보완하고 필수 불가결합니다 기업 지배 구조와 위험 관리 및 규정 준수 사이의 관계에 관해서는, 세 가지는 실제로 서로 일치합니다 기업 거버넌스는 포괄적 인 기업 시스템 프레임 워크이며, 위험 관리 및 규정 준수는 기업 거버넌스 프레임 워크의 필수 부분입니다 (위에서 언급 한 기업 거버넌스의 두 번째 관계 요소의 내용 참조) 세 가지 모두 성공적인 기업에는 필수 불가결합니다

winwin 토토 거버넌스는 해당 엔티티가 결정하고 완료해야합니다 이 엔티티는 의심 할 여지없이 winwin 토토의 소유자 및 운영자를 포함한 winwin 토토의 의사 결정자이며 winwin 토토의 거버넌스 엔티티가 기업 거버넌스를 달성하도록 지원하는 집행자는 주로 기업 거버넌스와 관련된 기능 부서 및 전문가입니다

일반적으로, 기업 내의 모든 기능 부서는 각 기능 부서의 담당 비즈니스와 관련된 내부 규칙, 표준 및 프로세스의 초안 및 공식화에 참여하는 것과 같은 기업 지배 구조 실행 작업의 해당 부분을 수행 할 수 있습니다 그럼에도 불구하고 일부 기능 부서 또는 전문가는 법률 및 규정 준수, 내부 감사, 위험 관리, 재무 및 세금 및 인사 부서 등과 같은 기업 지배 구조에서 중요한 역할을 직접 수행한다는 것은 부인할 수없는 일입니다 법률과 규정 준수는 표준화, 협력, 서비스 및 관리 및 법적 수명에 대한 전체 수명주기 및 법적 수명이 지남에 따라 법적 수명이 지남에 따라 법률과 관리의 기능을 갖추고 있기 때문입니다 기업이 기업의 만능 거버넌스를 달성하는 데 도움을줍니다 따라서이 기사는 또한 법적 수단을 사용하여 기업 지배 구조를 달성하는 방법을 요약하고 분석하려고합니다

우리는 기업 지배 구조가 법적 규범의 틀에 따라 확립 된 메커니즘과 시스템이라는 것을 알아야합니다 법의 요구 사항은 기업 거버넌스의 세 가지 관계에 완전히 침투합니다 winwin 토토 내부 및 외부 및 외부의 내부 및 외부 이해 관계자의 기업 거버넌스 구조, winwin 토토 운영 시스템 프로세스 또는 내부 및 외부 이해 관계자의 권리, 책임 및 이익을 포함하든 관련 구조, 메커니즘 및 시스템은 국가 법률 및 규정의 조항을 준수해야합니다 따라서 기업 지배 구조의 기본 프레임 워크와 모델을 확립 할 때 winwin 토토 의사 결정자는 먼저 winwin 토토 및 업계와 관련된 법률 및 규정을 이해하고 관련 법적 제안을 듣고, 거버넌스 시스템에 대한 기본적인 이해와 기업 행동의 경계를 확립 한 다음 전문 법률 인원의 평가 의견을 결합하여 기업 지배 구조, 메커니즘 및 시스템의 설계를 더욱 완료해야합니다

예를 들어, 기업 거버넌스 구조를 구축하는 단계에서 법적 직원은 법적 지식 및 전문 판단을 사용하여 기업 소유자와 운영자가 다음과 같은 작업을 완료하는 데 도움을 줄 수 있습니다 주주 계약 공식, winwin 토토 협회 및 펀드 인센티브 시스템 등, 관련 부동산 시스템을 확립하기 위해 주식의 권한을 실현하고, 주식 보유 시스템 (주식 보유 시스템)을 확립하기 위해 공개 표준 시스템, 이사회 시스템 및 감독관 시스템은 고위 경영진의 책임, 권리 및 인센티브 시스템을 명확하게하고 주주 회의 (일반) 회의, 이사회, 이사회, 이사회 (위원회도 독립 이사) 등의 감독 및 확인 및 균형 시스템을 확립합니다

합리적인 기업 거버넌스 구조를 확립하는 것 외에도 winwin 토토의 정상적인 생산 및 운영 활동 및 관리, 기업 소유자 및 운영자는 winwin 토토의 기본 규칙 및 winwin 토토 관리 시스템, 내부 관리 시스템, 내부 관리 시스템, 내부 관리 시스템, 내부 관리 시스템, 내부 관리 시스템, 내부 관리 시스템, 내부 관리 시스템, 내부 관리 시스템, 내부 관리 시스템, 내부 관리 시스템을 포함한 다양한 규칙 및 규정 및 규정을 수립하는 프로세스에 참여할 수 있도록하기 위해 합리적인 기업 거버넌스 구조를 확립 할 수 있습니다 winwin 토토 인센티브 및 제약 메커니즘, 지적 재산 및 상업 비밀 보호 시스템, 재정 및 세금 관리 시스템, 계약 관리 시스템, 관리 관리 시스템, 외부 연락 시스템 등

시스템 개선을 기반으로 법률 직원은 다양한 시스템 및 프로세스의 구현, 감독 및 관리에 참여해야합니다 예를 들어, 법률 직원은 winwin 토토 내에서 관련 시스템 교육을 수행하여 관련 시스템 구현에 대한 지침, 설명 및 제안을 제공 할 수 있습니다 그들은 winwin 토토의 주요 의사 결정 검토에 참여하고 관리 승인 및 프로세스를 기반으로 주요 프로젝트의 평가, 계약 관리 및 규정 준수 관리 시스템 등을 기반으로하는 주요 프로젝트 평가와 같은 관련 시스템 프로세스의 직접 구현에 참여할 수 있습니다 또한 관련 시스템의 구현에 대한 법적 감독, 법적 감사 및 위험 평가를 수행하고 관련 위반을 조사하고 처리하며 관련 분쟁에 대한 소송 구제를 제공 할 수 있습니다

winwin 토토의 지속적인 개발, 시장 경제의 점진적인 개선 및 법률, 규정 및 정책의 지속적인 업데이트, winwin 토토가 처음 설립 한 winwin 토토가 설립 한 거버넌스 프레임 워크 및 규칙 및 규정의 지속적인 업데이트로 인해 winwin 토토의 내부 요구 및 외부 환경의 변화와 함께 지속적으로 개선되고 업데이트되어야합니다 따라서 기업 거버넌스는 역동적이고 장기적인 작업입니다 법적 직원은 기업 거버넌스에서 발생하는 법적 분석 및 위험 평가를 적시에 수행 할 수 있도록 기업 지배 구조의 전반적인 상황과 역동적 인 변화를 추적하고 피드백해야합니다 특히 기업 거버넌스에서 발생하는 문제에 대한 법적 분석 및 위험 평가를 적시에 수행 할 수 있도록 기업 거버넌스 메커니즘에서 발생하는 파괴에 대한 합리적인 수정 제안을 제공하고 해당 솔루션을 제안하여 기업 결정에 직접적으로 결정을 내릴 수 있도록 기업의 결정을 내릴 수 있도록 기업의 결정을 내릴 수 있습니다 winwin 토토의 관련 거버넌스 구조와 규칙 및 규정을 개선합니다

요약하면, 기업 거버넌스는 현대 기업을위한 필수적이고 효과적인 건축 기반 및 제어 도구입니다 기업은 기업 지배 구조의 본질과 역할을 깊이 이해하고, 기업에 적합한 기업 거버넌스 모델을 적극적으로 탐색하고, 필요한 거버넌스 수단, 특히 기업 지배 구조의 프레임 워크 구조와 메커니즘을 확립, 구현 및 개선하기위한 법적 수단을 사용하여 현대 시장의 끊임없이 변화하는 도전과 장기적인 안정성을 완전히 대응하고 엔터프의 안정성과 지속 가능한 발전을 보장해야합니다

이 기사의 저자 : Shenhao 법률 winwin 토토의 변호사 Yang Yunhong